Afinal, para você: o que é um modelo de negócio? Eu gostaria que você pensasse alguns segundo nisso. É provavél que você tenha pensando que modelo de negócio é a forma como uma empresa faz dinheiro. E tudo bem se você pensou assim, cerca de 80 a 90% das pessoas pensam desta mesma maneira. Este […]
O Mapa de Empatia é uma ferramenta, criada pela consultoria de Design Thinking Xplane, que ajuda a nos colocarmos no lugar dos clientes de um negócio. A ferramenta exercita reflexões sobre o que o cliente diz, faz, vê, pensa, sente e ouve para ajudar no desenho do modelo de negócio de uma empresa. O primeiro exercício que […]
O Modelo de Negócio do Gympass é do tipo plataforma multilateral, pois conecta academias de ginástica a praticantes de atividades físicas misturando um modelo de assinatura e all you can eat, semelhante ao que faz o Netflix. Ou seja, uma vez escolhido o tipo de assinatura, você pode usar a vontade um conjunto de academias com diferentes atividades físicas.
O Modelo de Negócio do QuintoAndar é do tipo plataforma multilateral, pois conecta proprietários de imóveis a locadores, agregando valor a ambos os lados com uma série de estratégias que veremos a seguir.
O Modelo de Negócio do Costco é um dos mais interessantes de todo o varejo mundial, pois mistura assinatura com atacado e private label de maneira brilhante. Com mais de três décadas de existência, a Costco é uma das maiores marcas de atacado do mundo, com mais de 660 lojas, acima de 50 milhões de afiliados e uma receita anual superior a 100 bilhões de dólares! Tais números surpreendem especialmente num momento em que o faturamento das empresas online vêm subindo e, das operações físicas, caindo.
O Modelo de Negócio da Herbalife é do tipo marketing multinível pois usa a força de vendas de diretas com um sistema de comissionamento multi-nível. Em outras palavras, vendedores são compensados pelas vendas que geram e também pelas vendas de outros vendedores que recrutam.
