O Modelo de Negócio da Gillette adota o padrão conhecido como Isca e Anzol ao utilizar a estratégia de vender barbeadores com baixa margem, mas lâminas com alta margem.
O Modelo de Customização em Massa funciona permitindo que clientes personalizem produtos no ato da compra, com base em suas preferências, por um preço acessível e boa velocidade de produção e entrega.
O Modelo de Negócios do Skype adota o padrão conhecido como Freemium ao ofertar um software que permite ligações gratuitas de voz e vídeo entre seus usuários pela internet junto com uma oferta premium de ligações pagas para telefones convencionais.
O Modelo de Compra Coletiva (group buying) funciona ao oferecer produtos ou serviços com um desconto agressivo (normalmente acima de 50%) com um gatilho da oferta atrelada a um número mínimo de compradores.
O Modelo de Negócio do Google é do tipo Plataforma Multilateral ao atender dois segmentos diferentes de clientes coexistentes e interdependentes, onde a presença de um gera valor para o outro.
O Modelo Plataforma MultiLateral, também conhecido como Modelo Multi-Faces (ou em inglês Two-Sided), é um modelo que funciona ao atender dois grupos distintos de clientes que geram valor quando interagem entre si.