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eBook – O Analista de Modelos de Negócios

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  • 153 páginas
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O eBook O Analista de Modelos de Negócios foi escrito pelo autor deste blog, Daniel Pereira, a partir de diversos estudos sobre os mais variados modelos de negócios existentes na atualidade. Ele conta com 75 exemplos, com o objetivo de ajudar você a dominar a técnica da modelagem e prototipagem de negócios inovadores.

O primeiro capítulo do livro apresenta o Business Model Canvas, o modelo introduzido pelo livro Business Model Generation, de Alexander Osterwalder. Talvez seja a ferramenta de modelo de negócios mais famosa dos nossos tempos e servirá de base para as análises dos exemplos.

Trata-se basicamente, de uma tela de gráfico simples, dividida em nove blocos de construção, cujo objetivo é permitir enxergar em um único canvas todos os aspectos inerentes à sua empresa e como eles se relacionam uns com os outros.

O e-book detalha os nove blocos que compõem esse modelo (Segmento de Clientes, Oferta de Valor, Canais, Relacionamento, Fontes de Renda, Recursos-Chave, Atividades-Chave, Parcerias-Chave e Estrutura de Custos) para que você entenda as análises posteriores.

Após, o e-book esmiúça os cinco padrões de modelos de negócios enumerados por Osterwalder, com exemplos que ilustram cada um deles (Empresas desagregadas, Cauda longa, Multi-faces, Gratuito e Aberto).

Em seguida, o autor apresenta outros padrões observados ao longo de seus estudos e carreira como analista de modelos de negócios, os quais são derivações daqueles do Business Model Generation ou padrões novos.

Pereira classifica esses outros padrões em: Aluguel por assinatura, Assinatura de produtos, Isca e Anzol, Customização em massa, Propriedade fracionada, Propriedade compartilhada, Crowdsourcing e derivados, Feira livre, Compra coletiva, Geração de oportunidades, Clubes de desconto, Aluguel sob demanda, Financiamento embutido, Social embutido, e Baixo custo.

Além desses, ele cita a Estratégia do Oceano Azul como um dos padrões – ou a falta de padrão (!) – de modelo de negócios. Todos esses padrões são explanados por meio de exemplos de empresas conhecidas, utilizando o Business Model Canvas para explicitação e exame.

O foco maior desse e-book é permitir que você conheça diversos padrões de negócios, a fim de que consiga escolher o melhor a ser seguido pela sua empresa ou, melhor do que isso, para que você seja capaz de misturá-los e/ou criar seu próprio modelo inovador. O eBook O Analista de Modelos de Negócios é, no fim das contas, uma inspiração para que você crie ou repense seu negócio.